
Hızlı büyüme (Growth) dönemine giren pek çok şirket, finansal başarı elde etse de bu büyümeyi taşıyacak organizasyonel olgunluğa zamanında ulaşamazsa ciddi operasyonel krizlerle sarsılır. Üst yönetimlerin (C-Level/Genel Müdür ve Direktörler) sadece günü kurtarmaya değil, şirketin 3 ila 5 yıllık stratejik yol haritasını çizmeye odaklanması gerekir. Tepe Yönetimi Koçluğu; şirketin hedefleri ile üst yönetim kurulunun vizyonunu tam bir uyum ve ahenk içine sokan, icra kurulu disiplinini kuran stratejik bir yönetim programıdır.
Naventum olarak, C-Level yöneticilerinizin liderlik kapasitesini artırırken şirketin büyümesini engelleyen kurumsal hantallıkları, iletişim kopukluklarını ve departmanlar arası siloları (kopuk bölümleri) ortadan kaldırıyoruz. Yönetim kurulunda alınan büyük vizyoner kararların en alt birimlere kadar hatasız ve yüksek motivasyonla aktarılmasını sağlıyoruz. Haftalık stratejik icra takiplerimizle, şirketinizin sadece bugünkü başarısını değil, yarınki sürdürülebilir ölçeklenme (scaling) başarısını da bizzat sahada güvence altına alıyoruz.
Şirketin gelecek 3-5 yılını nasıl büyüteceğini, hangi pazarlara odaklanacağını ve kaynakları nasıl yöneteceğini bizzat kurgulama.
Patron ve profesyonel yöneticiler arasındaki vizyon birliğinin sağlanması ve icra kurulu disiplininin oluşturulması.
Büyümeyi yavaşlatan hantal yapıların ayıklanması ve karar alma süreçlerinin hızlandırılması.
Büyüme sürecinde şirket kültürünün ve değerlerinin korunarak tüm organizasyona yayılması.
Üst yönetimin stratejik ajandasına özel olarak kurguladığımız haftalık periyotlar:
Haftalık olarak büyüme hedeflerini denetliyor ve ölçeklenme stratejisini sahada revize ediyoruz.
Haftalık yönetim/icra kurulu toplantılarında stratejik denge ve karar desteği sağlıyoruz.
Alınan kararların tüm birimlerce hayata eksiksiz geçirilmesini haftalık olarak denetliyoruz.
Üst yönetim kadronuzu ortak bir vizyonda ve icra disiplininde birleştiriyoruz.
Yönetici Koçluğunu Başlatın